CEO가 좋아하는 전략보고란?

갑작스럽게 대표님이 내년도 전략회의를 진행하자고 합니다. 무엇을 어떻게 준비해야 할까요? 대표의 관심은 보통 한가지 입니다. '손익' 이 한가지 단어에 대표는 목숨을 겁니다. 왜냐하면 '손익'은 대표가 성과를 내고 있느냐를 대변하기 때문입니다 즉, 회사를 잘 이끌고 있느냐는 나타내는 성적표이죠. '손익'이 좋으냐 나쁘냐에 따라서 대표의 미래 거취가 결정되곤 합니다. 따라서 대표의 관심은 처음부터 끝까지 '손익'에 집중됩니다. 대표에게 내년 전략을 보고할 경우 순서는 대략 다음과 같습니다. 1) 올해 손익과 내년 손익 목표 2) 내년 손익 목표를 달성하기 위한 매출 목표 3) 매출 목표를 달성하기 위한 마케팅 전략 4) 마케팅 전략과 일상 운영을 위한 비용 계획 5) 기타 이슈사항 전략보고에서 중요한 점은..